Conseil, Formation et Management de transition pour les acteurs de la santé, du social et du médico-social

QUID NOVI est un cabinet proposant des actions de formation, de conseil stratégique, de management de transition et de soutien auprès des professionnels et managers des secteurs de la santé, du social et du médico-social. QUID NOVI est enregistré en tant qu’organisme de formation sous le n° 75331265033 et certifié Qualiopi.


Nous sommes guidés dans toutes nos interventions par la volonté de vous accompagner, ainsi que vos organisations, dans la transformation de votre offre à 360° à destination des personnes accompagnées, dans l'évolution de vos pratiques et de vous inscrire durablement en tant qu'acteur central d'un territoire pensé comme "100% inclusif".

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Une assistance adaptée et un accompagnement personnalisé

Notre expertise s'est construite sur trois années de missions menées en France et en outre-mer au sein d’établissements ou services nous ayant sollicité sur des thématiques choisies par eux et pour lesquelles QUID NOVI a élaboré à chaque fois une réponse personnalisée et singulière. Nous ne faisons jamais deux fois la même intervention !


Notre équipe est constituée d’une grande variété de profils et d’expériences, ce qui nous permet de pouvoir qualitativement mettre à votre service la bonne personne.

Découvrez notre secteur conseil

Nos valeurs trouvent leurs sources dans l’empowerment ou le développement du pouvoir d’agir des personnes ou des organisations que nous accompagnons mais aussi dans les sciences humaines (notamment la philosophie, la psychologie et la sociologie des organisations).

Un accompagnement réussi signifie pour nous un client satisfait, des outils et livrables opérationnels que nous lui aurons permis de construire.

Nos points forts

Une grande adaptabilité et des solutions concrètes

Les solutions proposées et mises en place sont directement utilisables et applicables.

Elles ont toutes été testées en "milieu naturel" soit par nous-mêmes, soit par des cadres de direction partenaires de QUID NOVI

Des interventions basées sur un management responsable et les sciences humaines 

Notre équipe fait appel à nos expertises managériales et aux sciences humaines, mais c'est avant tout l'émergence de votre pouvoir d'agir qui fait la réussite de nos accompagnements

Quid Novi ne fait pas tout !

Gage de son sérieux et de son professionnalisme, notre cabinet n‘intervient que dans ses domaines de compétence et d'expertise.

C'est pour cela que notre équipe est composée de cinq consultant(e)s ayant chacun son propre domaine d'intervention mais toutes et tous engagés à vous accompagner dans vos projets de transformation et d'évolution.

Notre expertise

Des conseils professionnels en gestion de projets, préparation de budget, stratégie globale et management, spécialement conçus pour les réalités propres aux secteurs de la santé, du social et du médico-social.

Des formations en accompagnement du patient et de l’usager  mais aussi en management, en VRS, en  Empowerment et dans une utilisation de la nomenclature SERAFIN-PH en appui de vos divers projets (établissement, service, projet personnalisé ou d'activité)

Appui et Transition 

Diverses formules d'accompagnement individuel ou en groupe, spécialement dédiées à aider les professionnels  à atteindre leurs objectifs en conservant une pleine motivation.


Une offre de management de transition proposée par notre partenaire DIRECTRANSITION

Notre équipe

Jérôme  LARRAMONA

Jérôme LARRAMONA est diplômé en communication institutionnelle et publicité et titulaire du CAFDES. Après cinq années en tant que chef de publicité et quinze années d'intervention comme travailleur social auprès de publics en situation de handicap et en protection de l'enfance, il a occupé durant 12 ans des fonctions de cadre intermédiaire, de direction d'établissement et de pôle dans le secteur médico-social. Créant QUID NOVI, il a développé son expertise dans le cadre de la transformation de l'offre et de la RAPT, de l'approche 360° des organisations et des personnes accompagnées ainsi que dans la création d'une méthodologie d'accompagnement projet s'appuyant sur une utilisation qualitative des nomenclatures SERAFIN PH. Il exerce aussi dans des missions de management de transition sur des postes à haute responsabilité (direction générale, direction de pôle) et à grande complexité (fusion/absorption ou filialisation, réorganisation globale, climat social dégradé, etc…).

Jérôme  LARRAMONA

Jérôme LARRAMONA est diplômé en communication institutionnelle et publicité et titulaire du CAFDES. Après cinq années en tant que chef de publicité et quinze années d'intervention comme travailleur social auprès de publics en situation de handicap et en protection de l'enfance, il a occupé durant 12 ans des fonctions de cadre intermédiaire, de direction d'établissement et de pôle dans le secteur médico-social. Créant QUID NOVI, il a développé son expertise dans le cadre de la transformation de l'offre et de la RAPT, de l'approche 360° des organisations et des personnes accompagnées ainsi que dans la création d'une méthodologie d'accompagnement projet s'appuyant sur une utilisation qualitative des nomenclatures SERAFIN PH. Il exerce aussi dans des missions de management de transition sur des postes à haute responsabilité (direction générale, direction de pôle) et à grande complexité (fusion/absorption ou filialisation, réorganisation globale, climat social dégradé, etc…).

Philippe RATINAUD

Ancien cadre dirigeant d’une association d’action sociale, médico-sociale et de formation, il a consacré 10 ans à mettre en place la transformation de cette Association au service de l’accompagnement du parcours des personnes en développant les coopérations et les collaborations de l’ensemble de ses ressources (Protection de l’Enfance, Médico-social, Lutte contre l’Exclusion, Formation et Recherche) et ce en lien avec les ressources du territoire dans une perspective de développement local. L’intérêt qu'il porte à la contextualisation de toute pratique sociale l’invite à croire que c’est dans la compréhension de cette complexité que peuvent s’entreprendre les processus d’adaptation attendus. Il est également consultant et formateur.

Philippe RATINAUD

Ancien cadre dirigeant d’une association d’action sociale, médico-sociale et de formation, il a consacré 10 ans à mettre en place la transformation de cette Association au service de l’accompagnement du parcours des personnes en développant les coopérations et les collaborations de l’ensemble de ses ressources (Protection de l’Enfance, Médico-social, Lutte contre l’Exclusion, Formation et Recherche) et ce en lien avec les ressources du territoire dans une perspective de développement local. L’intérêt qu'il porte à la contextualisation de toute pratique sociale l’invite à croire que c’est dans la compréhension de cette complexité que peuvent s’entreprendre les processus d’adaptation attendus. Il est également consultant et formateur.

Philippe RATINAUD
Philippe GEMINEL

Philippe GEMINEL détient un Doctorat de sociologie (Bordeaux II), DESS « Gestion de l’emploi et développement social d’entreprise » (Sciences Po Paris) et Master « Gestion des établissements de santé » (CNAM Paris). Il a été consultant en management et RH, dans le secteur public et les hôpitaux (NSEP Consulting Paris), ainsi qu’à la Mutualité Française. Durant près de vingt ans, il a dirigé des structures et des pôles sanitaires (SSR) et médicosociaux, notamment dans le handicap. Aujourd'hui il s'oriente vers le conseil, la formation et le coaching dans le secteur médico-social. Avec l’envie de transmettre son expérience et ses valeurs autour de la promotion des droits des personnes en situation de handicap, de leur capacité d’agir, de l’intelligence collective des équipes et de la capacité d’anticipation stratégique des dirigeants.

Jérôme  LARRAMONA

Bénédicte Paraire a obtenu le diplôme d'Etat d'ergothérapeute en 2003 à l'IFE de Bordeaux.

Au cours de ses dix années d'exercice en gérontologie, elle a pu accompagner les personnes âgées à différents niveaux de leur parcours institutionnel : consultation mémoire, hôpital de jour gériatrique, service de soins de réadaptation, Ehpad, Unité de vie protégée pour personnes démentes. Après cinq années en pédiatrie, elle a renoué avec la population adulte, exerçant deux années en Maison d'Accueil Spécialisée auprès de personnes déficientes mentales sévères. S'interrogeant continuellement sur l'évolution de sa pratique auprès de personnes en situation de handicap et vieillissantes, elle a naturellement souhaité partager avec d'autres professionnels son expérience de terrain à ce sujet.

Sylvie BONDOUX - RATINAUD

Educatrice- spécialisée de formation initiale, elle a dirigé une structure accueillant de grands adolescents et jeunes majeurs, toutes et tous en situation d’exclusion des dispositifs classiques. Pendant près de 20 ans, elle a engagé avec les équipes de professionnels une réflexion sur «la manière de faire la plus adaptée» avec cette population. C’est cette expérience qu'elle souhaite partager avec les professionnels de nos secteurs d’activité. Par ailleurs , elle est thérapeute familiale systématicienne, coach individuel et superviseur d’équipe.

Sylvie BONDOUX - RATINAUD

Educatrice- spécialisée de formation initiale, elle a dirigé une structure accueillant de grands adolescents et jeunes majeurs, toutes et tous en situation d’exclusion des dispositifs classiques. Pendant près de 20 ans, elle a engagé avec les équipes de professionnels une réflexion sur «la manière de faire la plus adaptée» avec cette population. C’est cette expérience qu'elle souhaite partager avec les professionnels de nos secteurs d’activité. Par ailleurs , elle est thérapeute familiale systématicienne, coach individuel et superviseur d’équipe.

Sylvie BONDOUX - RATINAUD
Philippe GEMINEL

Après plusieurs années passées sur le terrain pour créer, moderniser et diriger des structures sociales et médicosociales, Marie a souhaité mettre en 2013 sa formation de juriste et sa dizaine d’années d’expérience au service des équipes et de ceux qui les pilotent.


A ses expériences dans la création, la direction et le conseil d’établissements et services s’ajoutent une formation régulière dans les techniques d’animation, le coaching et les méthodes systémiques de résolution de problème. Son parcours lui permet de prêter une oreille attentive aux équipes de professionnels et d’être proche de leurs préoccupations quotidiennes. Ces compétences complémentaires vous assurent également une action de conseil, deformation ou d’évaluation à visée globale, cohérente et systémique prenant en compte l’ensemble des parties prenantes et de leurs intéractions.

Consultante et formatrice dans le domaine de l'aide sociale. Isabelle Lafaye est diplômée de sciences de l’éducation et de gérontologie sociale et titulaire du CAFDES. Tout au long de son parcours professionnel, elle a été adjointe de direction en MFR et directrice générale d’une association importante dans l’aide à domicile et la protection de l’enfance. Elle intervient aujourd’hui dans les domaines de l’aide à domicile et de l’accompagnement aux familles, en appui conseil et de formation aux cadres de direction et professionnels du secteur.

Isabelle LAFAYE
Aurélien FAUCHERE

Titulaire d’un Bac+5 Dirigeant d’Entreprises Sociales et Solidaires (IRTS-FAIRE Montpellier), d’une licence en Droit mention Science Politique (Bordeaux 4) et d’un certificat de spécialisation Innovations Sociales (CNAM), Aurélien FAUCHERE a complété son expertise technique par une certification de Coach Praticien Sénior (MHD EFC).

Après des débuts dans le développement commercial, il est devenu formateur et consultant en accompagnement aux transitions professionnelles durant plus de 5 ans, puis il s’est orienté vers la direction de structures sociales et médico-sociales.

Après avoir dirigé et restructuré deux associations d’action sociale et d’insertion par l’activité économique accompagnant les publics fragilisés, il a rejoint le secteur médico-social pour prendre la direction d’établissements accompagnant des personnes en situation de handicap. Il est aujourd’hui directeur d’un pôle regroupant 6 établissements et services pour adultes en situation de handicap.

Au sein de Quid Novi, il capitalise l’ensemble de ses acquis au profit de ses pairs et de leurs équipes pour les accompagner dans la transformation de leurs offres de services vers une « inclusion raisonnée ». Il promeut une approche centrée sur « l’empowerment croisé et complémentaire » de tous, personnes accompagnées comme professionnels et dirigeants. Tout ceci dans une démarche d’innovations constantes et d’amélioration continue de la qualité de l’accompagnement des personnes. Son crédo : la réflexion collective en faveur du (bien) vivre ensemble.

Aurélien FAUCHERE

Titulaire d’un Bac+5 Dirigeant d’Entreprises Sociales et Solidaires (IRTS-FAIRE Montpellier), d’une licence en Droit mention Science Politique (Bordeaux 4) et d’un certificat de spécialisation Innovations Sociales (CNAM), Aurélien FAUCHERE a complété son expertise technique par une certification de Coach Praticien Sénior (MHD EFC).

Après des débuts dans le développement commercial, il est devenu formateur et consultant en accompagnement aux transitions professionnelles durant plus de 5 ans, puis il s’est orienté vers la direction de structures sociales et médico-sociales.

Après avoir dirigé et restructuré deux associations d’action sociale et d’insertion par l’activité économique accompagnant les publics fragilisés, il a rejoint le secteur médico-social pour prendre la direction d’établissements accompagnant des personnes en situation de handicap. Il est aujourd’hui directeur d’un pôle regroupant 6 établissements et services pour adultes en situation de handicap.

Au sein de Quid Novi, il capitalise l’ensemble de ses acquis au profit de ses pairs et de leurs équipes pour les accompagner dans la transformation de leurs offres de services vers une « inclusion raisonnée ». Il promeut une approche centrée sur « l’empowerment croisé et complémentaire » de tous, personnes accompagnées comme professionnels et dirigeants. Tout ceci dans une démarche d’innovations constantes et d’amélioration continue de la qualité de l’accompagnement des personnes. Son crédo : la réflexion collective en faveur du (bien) vivre ensemble.

Eléna PASCAL

Après deux années d'alternance en ressources humaines dans le secteur du handicap et du médico social Eléna a souhaité mettreses compétences au profit des entreprises de moins de 50 salariés. Elle leur propose de déléguer leurs tâches en ressources humaines et administratives afin qu'elles puissent se concentrer sur leur métier et se développer pleinement. Eléna a rejoint QUID NOVI pour faciliter les relations entre les différents acteurs.

Eléna PASCAL

Après deux années d'alternance en ressources humaines dans le secteur du handicap et du médico social Eléna a souhaité mettreses compétences au profit des entreprises de moins de 50 salariés. Elle leur propose de déléguer leurs tâches en ressources humaines et administratives afin qu'elles puissent se concentrer sur leur métier et se développer pleinement. Eléna a rejoint QUID NOVI pour faciliter les relations entre les différents acteurs.

Eléna PASCAL

Nos certifications

 La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation 

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